彩斓光电总经理致员工的一封信

Date : 2019-01-04Read : 1723 times

2018年只剩最后一天就要say goodbye 。回顾2018,我们哭过笑过,累过奋斗过,对于我们整个彩斓团队来说,2018年足够充实,足够精彩:团队建设、人才的引进;线条灯和LED灯条产品线的完善以及强有力度的研发投入;滴胶事业部的成立;善行协会的成立;企业积分制管理系统的导入和落实等等。对于我们来说,我们上到公司部门总监经理主管,下到公司普通员工,大家各个方面都有很大程度的进步,与此同时公司也涌现出了一批不同年代表现突出的骨干和员工,特别要提到的是一线基层员工孔晓晨大哥,在公司推行积分制管理后,他工作勤勤恳恳、兢兢业业,在工作岗位上他总是身先士卒,冲锋在前,并且积极给公司建言献策。

我一直在深思,彩斓光电原来还有很多优秀的员工没有被挖掘出来,怎么让这些优秀的员工自发的、自觉的、踊跃的脱颖而出?我第一个想到了积分制管理。从原来没有员工给公司“晋鉴”,到现在有一个,可想而知积分制管理带来的拉力作用。第二个值得大家深思的是:孔晓晨是1971年的,60后末的代表,一个60后末到现在还想成为有作为的人,一个60后末到现在还在拼命的往前拼,按道理他足可以做一个安逸之人,但是他不甘落后,敢为人先,而我们这些70后、80后、90后,甚至00后,我们有多少人是真正为了自己的梦想、为了自己的目标、为了团队的目标、为了公司的目标而前仆后继、敢为人先。我们60后末的孔晓晨还在奋斗,而我们作为后一辈又有哪些理由不拼搏、不奋斗。我们的父母都会老去、我们的青春也会逝去、我们的孩儿也在慢慢长大。不为未来的路而担忧,只为对得起我们每时每刻每秒的付出而有结果,我们只有撸起袖子加油干、我们只有拼搏奋斗,大家才有美好的明天。送给所有兢兢业业、为自己梦想、为别人奋斗、为实现梦想的所有人激励以及肯定。

70后代表

80后代表

90后代表

2018年我们虽然取得了一点小成就,但我们也不能骄傲自满,仍需保持不骄不躁的态度去工作,尤其是身为公司管理人员更要清晰的认识自己,要以身作则,率先垂范,言出必行,行胜于言,我们要以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,继续朝前迈进。


要想成为一名合格的管理员必须做到以下几点:

一、明确目标,坚定信念

在企业快速发展期,我们都会遇到无数的困难,作为管理者,一经确立了团队目标就应坚定地为之奋斗,并且我们对待困难的态度应是勇敢面对,永不退缩,同时我们要以员工的最大利益为出发点,帮助员工快速提升,最重要的是要帮助坚定自己的理想信念,追随企业的发展的脚步,从而带领团队实现共同进步。

二、襟怀坦荡,乐于奉献

管理者能够调动员工的积极性,帮助员工扬长避短,更要善于发现,充分发挥他们的个人特长,因为没有不好的员工,只有不好的管理者,因此要有包容之心,在团队管理中一视同仁,奖罚分明。

三、有责任感,敢于担当

管理者的职责不仅仅要把自己业绩做高做好,而且还是要帮助公司培养出优秀的人才,这是岗位的所需也是作为管理者的义务,遇到问题无论是谁的问题都要第一时间站出来承担起来,因为员工的问题就是管理者最大的问题,所以一定要有责任感和担当。

四、遵守纪律,坚决执行

管理干部区别于其普通员工的显著标志之一,就是它的纪律性。“纪律是执行的保证,没有纪律,就无法率领员工克服困难取得胜利”。特别强调身为管理者,铁的纪律就非执行不可。执行力才是成功最大的保障!!

五、善于学习,善于思考

时代在进步,企业在不断壮大,就需要管理者不断学习,勤于思考,有危机感,督促自己不断进步,唯有这样才能带领团队不断进步,协助公司培养更多优秀的人才,取得骄人的成绩。只有团结员工不断学习和思考才能不断进步,要相信员工,帮助他们解决工作和生活中遇到的问题,只有相互信任才能更加团结,才能共同进步。

要想成为一名优秀的员工必须做到以下几点:

一、要“勤“。

勤,是指勤奋,有上进心及吃苦耐劳的工作干劲。也是反映一个人工作态度和事业心。做好本职工作是企业对员工的基本要求。从大处讲要心系企业,善于发现企业管理中出现的问题,积极为企业的发展出谋划策。从小处看要从自我做起,把公司分配的各项任务准时准点完成,并且全力以赴做到完美。

二、要“绩”

绩,是指个人的工作成绩,能力的体现。作为企业的一名员工应该把自己的岗位工作当作一份事业来对待。要以结果业绩为导向,光说不练,一切都是假把式,成绩是检验工作好坏的唯一标准。

三、要“德”

德,是指一个人的品德,厚德载物。德不仅反映了一个人的道德品质,又能反映一个人的工作作风,在工作上,顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失,努力完成领导交代的每一份工作。同时能够帮助需要帮助的同事,注重团队精神。

四、要“欲”

欲,是指有欲望,有追求的人;有做一番事业的理想,同时要达到上下同欲。社会在进步,企业在发展,个人也应该不断提升自己的素质与能力。要把个人进步与企业发展、把个人利益与企业利益紧密结合起来,达到上下同欲,最后实现个人目标与公司目标。

再见2018、你好2019......
2019年是全面推行积分制管理的一年,也是最具有挑战的一年,我们要全员参与,快乐挣积分,快乐工作,快乐挣钱,并且要运用好积分制管理来挖掘我们身边的优秀人员,让更多同事自发的、自觉的,踊跃的脱颖而出,要让公司涌现出更多的孔晓晨...... 不管我们的年龄有多大,都要树立自己的目标,要不甘落后,为了自己的梦想、为了自己的目标、为了团队的目标、为了公司的目标,我们要前仆后继、敢为人先!“胜则举杯相庆,败则拼死相救!”新的一年,我们要有新思维、新突破、新业绩!