积分制管理学习分享交流会

Date : 2020-11-02Read : 43 times

积分制管理的导入是彩斓光电管理上的全面革新和升级201812月份圣心集团董事长陈总带领各子公司负责人和公司核心骨干等领导到湖北群艺参加积分制管理培训班后,旗下子公司——彩斓光电便快速落地把这套创新的管理方法全面导入到了企业管理中,实行后,员工的工作积极性、管理团队的执行力、企业绩效与文化得到了全面提升。随后公司又实行了产值,通过实践证明积分和产值着实有效,能够快速的推动企业的发展。

分享交流

全神贯注听,认认真真做笔记

虽然公司实行积分制管理和产值有两年多的时间,但是把积分制管理灵活运用或达到“神”级别的水平还远远不够。2020年10月23日彩斓光电科技有限公司总经理张彩兰女士再次率团队一行到湖北群艺参加第210期积分制管理培训,让团队成员对积分制管理更加深刻的了解和认识,以及加强团队的管理意识。

积分制管理培训现场

团队成员休息时间分享交流学习心得


10月28日晚,公司所有管理层参加了积分制管理分享交流会,会议上,培训回来的学员分享了积分制管理学习心得。大会上每个人都阐明了自己的观点和看法,并结合工作案列举例说明,加深了大家对积分制管理的认识和印象。

通过积分对员工的行为和综合表现进行全方位,360度量化考核,不管是工作内还是工作外,家内还是家外都能使用,既能管员工做人又能管员工做事。通过奖分鼓励员工的积极能动性,通过扣分可以约束员工行为规范,让表现优秀的员工不吃亏。极大改善了企业管理的诸多难题,建立了快乐,和谐,向上的企业文化。