彩斓的冬天即将到来,我们该如何应对?

Date : 2020-04-06Read : 315 times

彩斓由项目走向公司,由公司逐渐发展,共走过了8年的时间。有人说彩斓靠的是幸运,也有人说彩斓是稀里糊涂就走到了今天,这个观点我是认同的。我们的确“稀里糊涂”走了过来,但是我们的幸运是建立在努力、拼搏的基础上,不是信手拈来的幸运。我们遇见过很多困难,也犯过很多错误,只有越努力,才会越幸运。

我们走过了这8年,每一次我们遇见的困难,我们解决的措施,都刚好和时代的发展同步了,所以我们生存了下来。

但是我们依然面临着严峻的困难:团队、核心竞争力、资金链、市场关系等等一系列问题,等着我们去逐一突破。

团队的态度与能力问题,依然是阻碍彩斓前进的最大障碍:

团队成员的思维要做到与时俱进。彩斓的发展要顺应时代的变化、行业的变化、市场的变化,要从传统的LED灯带制造商转变为有核心竞争力的制造商。我们团队成员的思维也要顺应社会时代的要求进行转变,这样团队能力才能提升,彩斓才能进一步发展壮大;

团队成员格局局限且以客户为中心的意识薄弱。大部分成员没有牺牲小我成就大我的格局,工作中有问题、有矛盾、有争吵都很正常,但是要相互理解、相互配合并积极解决问题,这样才能提高格局,加强以服务客户为宗旨的决心;

狼性的团队作战能力太弱,团队还处于被动解决问题和被动接受指令的状态,缺乏主动出击。现阶段要培养团队成员能够主动去发现问题并解决问题的能力。

公司核心竞争力偏弱,这其中涉及到公司的战略,组织,团队,管理,产品,制度等,需要每个团队之间相互配合。

现在的资金链已经不能满足公司快速发展的需要,具体体现在客户流量不够,需要进一步加强团队能力。

其次还要与客户、供应商、同行等建立良好的关系,其中与客户的关系是尤为重要的。满足客户需求,是彩斓存在的唯一价值。

如果我们连真实的困难都不知道,就别提战胜困难。我们需要把真实的困难告诉彩斓家人,特别要告诉我们的核心团队,如果我们没有预见未来困难的能力,我们陷入的困境就会更加严重。

今天,我相信我们团队有能力预测存在的困难和问题。如果我们度过这场困难,我们的条件会比别人优越,我们是有信心的。

冬天的到来,不一定都是冰天雪地,也有冰雪融化的时候。

我们要相信,我们能扛过冰天雪地,也能等到冰雪融化之时。换句话叫做:待我们冰雪融化之时,彩斓定会许你万丈光芒。

我们要坚持,坚持奋战到底,坚持战胜这严峻的形势;

我们要主动,唯有主动进攻,才能掌握主动权;

我们要担起责任,彩斓生死存亡的责任重于泰山,赋能于彩斓,同心共度难关。

冬天对于一些优秀的企业永远是一个机会,我们的目标是成为一家优秀的企业。

眼下疫情形势严峻,彩斓的冬天即将到来,那我们该如何度过这个寒冬,甚至在寒冬之中超车,值得大家思考。

各部门负责人要有危机意识并且要宣导到部门内部成员,彩斓团队一起度过这个冬天,在不触犯红线的原则下,彩斓的寒冬期间不会裁员,各部门也要做好对应的准备,居安思危。

各部门趁此期间,针对部门的情况,优化各部门的工作流程、人员架构,重视用人标准,培养、锻炼团队成员,与成员达成共识。各部门要清晰自己团队的障碍,敢于暴露困难并积极解决困难。积分和产值管理不能放松,要坚持使用,方能给后期优化提供数据参考。

针对疫情,各部门要主动思考应该如何应对,主动思考彩斓的未来,为下一个春天做好充分的准备。
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