伴着2021年结尾钟声的临近，我们依依惜别忙碌的2021年。回顾这一年，我们喜悦伴着汗水，成功伴着限辛，我们有失败时的伤心难过，也有成功时的欢呼雀跃，收获时的欣喜，拥抱时的温暖。在面对市场大环境的突变下，我们仍然迎难而上，勇往直前......2021年12月28日下午，彩斓光电15:00召开了“2021年度工作总结大会暨2022年工作计划”会议，参会人员分别有圣心科技集团的董事长陈福全、集团领导、彩斓光电总经理张彩兰、公司各部门的负责人、储备干部等等。
会议开始，各部门人进行发言
部门负责人发言
部门负责人发言
部门负责人发言
部门负责人念承诺书
公司各部门负责人分别有序的对“2021年的工作总结”进行了发言，回顾这一年来各部门的一些工作情况，进行分析总结。
大会上，张总对公司今年的不足也做了深度剖析，并且对公司2022年的任务目标也做了详细的计划和行动路线，强调公司全员必须认真贯彻落实陈董事长提出的“三个坚持”和“三个意识”围绕明年的总目标开展各项工作。
其次，高副总对本次总结会各部门负责人的发言给予了高度评价和肯定，并要求彩斓人继续发扬艰苦奋斗的作风，持之以恒，继续深耕，把彩斓做强做大。
最后，总结会由集团董事长陈董做指示，对彩斓团队所展示出来的精神面貌和能量给予了肯定，并总结了大会的三大亮点。
一，张总的总结报告释放出的信息比较丰富，让人听了，充满干劲和盼头。二，较去年相比，今年的总结会时长有压缩和改进，表明彩斓执行力强。 同时也告诫团队，要认真落实和反省我们总结的问题点，各部门负责人必须以身作则，针对个人、部门存在的问题找出切实际的对策和方法。其次，对彩斓团队展现出的“坚持长期艰苦奋斗；以奋斗者为本；以客户为中心”的良好企业文化作风也给予了好评，因此也指出了彩斓过去的不足和亟待改进地方：一，在开展工作实践过程中缺乏批评与自我批评的意识，通过批评把产品做好，通过批评把客户服务好。二，以产品，客户，市场为导向是公司发展成长的基石。三，产品是开发市场的关键，公司必须要树立市场思维，客户思维，用市场视角，客户视角去看待产品。四，在客户开发上要采用军事战略来打，战略上要貌似敌人，战术上要重视敌人。六，彩斓企业文化还需增加部队文化，向解放军学管理。
全体人员合影
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。公司的发展，离不开彩斓的每一位成员，是他们不断的超越自我，实现自我。2022年我们继续努力，加油！！！
