2021 年终总结报告暨2022工作规划大会

时间:2022-01-03浏览:228次

伴着2021年结尾钟声的临近,我们依依惜别忙碌的2021年。回顾这一年,我们喜悦伴着汗水,成功伴着限辛我们有失败时的伤心难过,也有成功时的欢呼雀跃,收获时的欣喜,拥抱时的温暖。面对市场大环境的突变下,我们仍然迎难而上,勇往直前......

2021年12月28日下午,彩斓光电15:00召开了“2021年度工作总结大会暨2022年工作计划”会议,参会人员分别有圣心科技集团的董事长陈福全、集团领导、彩斓光电总经理张彩兰、公司各部门的负责人、储备干部等等。

全员歌唱《人名解放军军歌》


图片


会议开始,各部门人进行发言

部门负责人发言



图片




部门负责人发言



图片


部门负责人发言



部门负责人念承诺书

公司各部门负责人分别有序的对“2021年的工作总结”进行了发言,回顾这一年来各部门的一些工作情况,进行分析总结。


大会上,张总对公司今年的不足也做了深度剖析,并且对公司2022年的任务目标也做了详细的计划和行动路线,强调公司全员必须认真贯彻落实陈董事长提出的“三个坚持”和“三个意识”围绕明年的总目标开展各项工作。

其次,高副总对本次总结会各部门负责人的发言给予了高度评价和肯定,并要求彩斓人继续发扬艰苦奋斗的作风,持之以恒,继续深耕,把彩斓做强做大。

最后,总结会由集团董事长陈董做指示,对彩斓团队所展示出来的精神面貌和能量给予了肯定,并总结了大会的三大亮点。

一,张总的总结报告释放出的信息比较丰富,让人听了,充满干劲和盼头。
二,较去年相比,今年的总结会时长有压缩和改进,表明彩斓执行力强。
三,本次总结重点突出,言简意赅。
同时也告诫团队,要认真落实和反省我们总结的问题点,各部门负责人必须以身作则,针对个人、部门存在的问题找出切实际的对策和方法。其次,对彩斓团队展现出的“坚持长期艰苦奋斗;以奋斗者为本;以客户为中心”的良好企业文化作风也给予了好评,因此也指出了彩斓过去的不足和亟待改进地方:
在开展工作实践过程中缺乏批评与自我批评的意识,通过批评把产品做好,通过批评把客户服务好。
以产品,客户,市场为导向是公司发展成长的基石。
产品是开发市场的关键,公司必须要树立市场思维,客户思维,用市场视角,客户视角去看待产品。
四,在客户开发上要采用军事战略来打,战略上要貌似敌人,战术上要重视敌人。
五,要实现共同目标要坚持人人奋斗,积小胜为大胜。
六,彩斓企业文化还需增加部队文化,向解放军学管理。

认真聆听陈董事长的发言


部门负责人认真做笔记

全体人员合影


千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。公司的发展,离不开彩斓的每一位成员,是他们不断的超越自我,实现自我。2022年我们继续努力,加油!!!

sales@banqled.com

周一至周六8:30-12:00 14:00-18:00

COPYRIGHT ©2006-2022 深圳市彩斓光电科技有限公司. 版权所有  粤ICP备17048056号